收獲12年來(lái)最好的成績(jī)單后，發(fā)電企業(yè)還能走得更遠(yuǎn)嗎？

2015年充滿各種未知因素。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的研判是，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，問(wèn)題還在于如何適應(yīng)中央的執(zhí)政環(huán)境，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)以及深化改革的大勢(shì)等。

那他們?nèi)绾慰创�這一年的內(nèi)外部形勢(shì)呢？ 1月底2月初，各大發(fā)電集團(tuán)著手部署這一年的工作。我們綜合多方信息，梳理了部分關(guān)鍵信息點(diǎn)，供各位研判2015年電力行業(yè)走勢(shì)作參考。

新常態(tài)

在年度工作報(bào)告中，五大發(fā)電集團(tuán)一把手均花了長(zhǎng)篇幅闡述如何理解新常態(tài)，如何適應(yīng)新常態(tài)。大唐集團(tuán)董事長(zhǎng)陳進(jìn)行稱，要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。華能集團(tuán)總經(jīng)理曹培璽提出一概念，“能源電力市場(chǎng)進(jìn)入新常態(tài)”。電力市場(chǎng)新常態(tài)的特征主要是電力需求增速放緩，市場(chǎng)經(jīng)常加劇，產(chǎn)業(yè)需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

因?yàn)閾碛休^大的煤炭和電解鋁產(chǎn)業(yè)，電力市場(chǎng)的新常態(tài)對(duì)中電投集團(tuán)的考驗(yàn)可能更多。中電投集團(tuán)對(duì)電力市場(chǎng)新常態(tài)也做了深入的剖析，一位副總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言時(shí)則提出了“三期疊加”，即電力增長(zhǎng)速度放緩期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)攻堅(jiān)期、煤鋁價(jià)格周期性低谷期。除了三期以外，可能還存在過(guò)剩產(chǎn)業(yè)消化期。

華電集團(tuán)董事長(zhǎng)李慶奎在講話中描述了華電集團(tuán)面臨什么樣的新常態(tài)，就提到電力現(xiàn)在是過(guò)剩經(jīng)濟(jì)。其一是中央企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件正在發(fā)生深刻變化，二是電力是過(guò)剩經(jīng)濟(jì)，三是電力市場(chǎng)化改革快速推進(jìn)，四是企業(yè)管理發(fā)生變革，五是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。

影響因素：

大唐集團(tuán)董事長(zhǎng)陳進(jìn)行分析了形勢(shì)變化帶來(lái)的不利影響，分別是經(jīng)濟(jì)增速減緩、電力體制改革和政策環(huán)境變化。有利條件則是宏觀經(jīng)濟(jì)政策基調(diào)明確、行業(yè)發(fā)展方向清晰、經(jīng)營(yíng)環(huán)境總體向好。

中電投總經(jīng)理陸啟洲也談到了困難和調(diào)挑戰(zhàn)，一是電量增長(zhǎng)放緩，電力過(guò)剩凸顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。二是大宗商品疲軟。三是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。

華電集團(tuán)也預(yù)估，電力市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力的狀況不會(huì)有太大改觀，電量將繼續(xù)保持低位增長(zhǎng)。

走出去：

華電集團(tuán)對(duì)“走出去”的利好極為敏銳，也有極大的熱情。華電集團(tuán)董事長(zhǎng)李慶奎說(shuō)，國(guó)家倡導(dǎo)并推動(dòng)“一帶一路”和周邊國(guó)家“互聯(lián)互通”戰(zhàn)略構(gòu)想，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出去”步伐，當(dāng)前，新興國(guó)家能源增長(zhǎng)空間大，西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響資產(chǎn)價(jià)格走低，俄羅斯、東歐等國(guó)家正在推行老化設(shè)備升級(jí)換代，這些地方都存在著大量投資、并購(gòu)和更新?lián)Q代市場(chǎng)機(jī)會(huì)，給我們實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)難得契機(jī)。

施政方向：

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整是五大發(fā)電集團(tuán)的重點(diǎn)。華能集團(tuán)提出要樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)，新常態(tài)帶來(lái)了加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、倒逼轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。大唐集團(tuán)則要進(jìn)一步鞏固持續(xù)向好經(jīng)營(yíng)局面。

國(guó)電集團(tuán)要自覺(jué)地以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，勇于推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力。

華電集團(tuán)是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，最大空間上開(kāi)拓市場(chǎng)，最大程度上控制成本，最大可能上降低排放，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

關(guān)注點(diǎn)：

——新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展；

——“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略；

——西南水電、西北風(fēng)電、沿海核電建設(shè)和煤電節(jié)能減排升級(jí)改造， 12條特高壓通道和9大煤電基地建設(shè)；

——節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)處在發(fā)展的重要機(jī)遇期；

——物流等板塊、海外項(xiàng)目將會(huì)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)‘

——科學(xué)審慎做好煤化工投資決策。

定調(diào)

華能集團(tuán)：順勢(shì)而為、積極作為，變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。

大唐集團(tuán)：實(shí)施“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的收官之年。

華電集團(tuán)：近兩年是電源升級(jí)發(fā)展的重要時(shí)期。

國(guó)電集團(tuán)：全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”目標(biāo)任務(wù)的收官之年。

中電投集團(tuán)：集團(tuán)公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，是“三步走”戰(zhàn)略第二階段的收官之年。

附：各大發(fā)電集團(tuán)2015年形勢(shì)分析摘要

華能集團(tuán)：

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源電力市場(chǎng)呈現(xiàn)新常態(tài)，將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和能源電力發(fā)展的大邏輯。

從當(dāng)前總的形勢(shì)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源電力市場(chǎng)進(jìn)入新常態(tài)，既給我們帶來(lái)了電力需求增速放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的新挑戰(zhàn)，我們要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；也給我們帶來(lái)了加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、倒逼轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇，我們要樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)；還給我們帶來(lái)了深化改革、推動(dòng)創(chuàng)新的新動(dòng)力，我們要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。

大唐集團(tuán)：

2015年是集團(tuán)公司實(shí)施“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的收官之年，也是全面深化體制機(jī)制改革，大力推進(jìn)依法治企，進(jìn)一步鞏固持續(xù)向好經(jīng)營(yíng)局面，加快推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)的關(guān)鍵之年。

形勢(shì)變化帶來(lái)的影響：

一是要深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)增速減緩帶來(lái)的影響。

二是要深刻認(rèn)識(shí)電力體制改革帶來(lái)的影響。

三是要深刻認(rèn)識(shí)政策環(huán)境變化帶來(lái)的影響。

有利條件和積極因素：

一是宏觀經(jīng)濟(jì)政策基調(diào)明確。

二是行業(yè)發(fā)展方向進(jìn)一步清晰。

三是經(jīng)營(yíng)環(huán)境總體向好。

要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，更加突出管理提升和結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革和從嚴(yán)治企，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，加快促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效。簡(jiǎn)稱“兩突出、兩深化、兩加強(qiáng)”。

華電集團(tuán)：

近兩年是電源升級(jí)發(fā)展的重要時(shí)期，誰(shuí)抓住了這一輪機(jī)遇，誰(shuí)就能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中增添后勁，贏得先機(jī)。

從國(guó)內(nèi)來(lái)看，國(guó)家推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，大力推進(jìn)能源生產(chǎn)革命、消費(fèi)革命、技術(shù)革命和體制革命，推動(dòng)能源空間布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快西南水電、西北風(fēng)電、沿海核電建設(shè)和煤電節(jié)能減排升級(jí)改造，大力推進(jìn)12條特高壓通道和9大煤電基地建設(shè)，今年計(jì)劃新增水電、風(fēng)電和光伏發(fā)電裝機(jī)均在1500萬(wàn)千瓦以上。

電力市場(chǎng)表現(xiàn)為，低速增長(zhǎng)將成為新常態(tài)，設(shè)備利用小時(shí)和電價(jià)將會(huì)下降。去年，全社會(huì)用電量同比增長(zhǎng)不到4%，比“十二五”前三年平均增速低5個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)降至4300小時(shí)，其中火電已經(jīng)“破五”，降至4800小時(shí)，這意味著電力產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。今年在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中趨緩、新增裝機(jī)增長(zhǎng)等因素影響下，電力市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力的狀況不會(huì)有太大改觀，電量將繼續(xù)保持低位增長(zhǎng)。

國(guó)電集團(tuán)：

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加復(fù)雜多變，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，全面深化改革的影響逐步顯現(xiàn)，發(fā)電行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境將發(fā)生重大的變化。面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，我們要緊跟形勢(shì)變化，牢牢把握這些趨勢(shì)性特征，居危思危，登高遠(yuǎn)望，更加自覺(jué)地以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，勇于推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展向更高階段、更高水平邁進(jìn)。

今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”目標(biāo)任務(wù)的收官之年。

我們要把握形勢(shì)變化，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院做好經(jīng)濟(jì)工作和搞好國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略方針，緊密結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)定位和站位，統(tǒng)籌推進(jìn)各方面工作。

中電投集團(tuán)：

在新常態(tài)下，作為傳統(tǒng)行業(yè)，我們面臨很多新的困難和挑戰(zhàn)。一是電量增長(zhǎng)放緩。電力過(guò)剩凸顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。二是大宗商品疲軟。預(yù)計(jì)煤、鋁兩大板塊市場(chǎng)低迷的狀況還將延續(xù)，我們的經(jīng)營(yíng)壓力仍然較大。三是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。隨著經(jīng)濟(jì)增速減緩，我們的盈利能力難以大幅提升，資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)都將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

總的來(lái)看，集團(tuán)公司今年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比去年更嚴(yán)峻，困難比去年更多，穩(wěn)增長(zhǎng)的難度比去年更大。

同時(shí)我們也要看到，進(jìn)入新常態(tài)，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)講“難”和“險(xiǎn)”雖然在增多，但“時(shí)”和“勢(shì)”總體有利。新常態(tài)沒(méi)有改變我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件；沒(méi)有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

核心業(yè)務(wù)板塊總體上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著產(chǎn)業(yè)集群的加快建設(shè)，上下游之間正在形成比較穩(wěn)定的內(nèi)部市場(chǎng)，煤、鋁板塊的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)逐步可控在控，一體化協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)正在顯現(xiàn)。這些都是我們實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)的重要保證。

與此同時(shí)，中央陸續(xù)推出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一系列措施，都將為我們實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)創(chuàng)造更多有利條件。