朝陽產(chǎn)業(yè)的興起追隨著時代潮流的步伐。在全球各國鉚勁轉(zhuǎn)型低碳經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中,以光伏為代表的新能源顯然成為浪潮風(fēng)口,企業(yè)由此展開的卡位競爭也不盡相同。
基于新能源發(fā)電的隨機(jī)性和波動性等根本問題,能有效調(diào)節(jié)新能源發(fā)電引起的電網(wǎng)電壓、頻率及相位的變化,使大規(guī)模光伏發(fā)電等新能源電力可靠地并入電網(wǎng)的儲能系統(tǒng)成為關(guān)鍵。前有特斯拉,繼有松下、戴姆勒、比亞迪等,企業(yè)紛紛提前布局,動作不斷的國內(nèi)儲能企業(yè)代表深圳科陸電子也異常吸睛。
千億市場爆發(fā)前夜
當(dāng)玩轉(zhuǎn)電動汽車的“鋼鐵俠”馬斯克轉(zhuǎn)投儲能
電池時,不僅創(chuàng)造了一周8億美元的訂單奇跡,也讓市場的儲能熱情再次點(diǎn)燃。這當(dāng)然不僅僅是明星企業(yè)效應(yīng),而是背后實(shí)實(shí)在在的市場支撐。
美國波士頓咨詢公司預(yù)測,到2020年,全球電網(wǎng)級儲能市場規(guī)模將達(dá)4000億美金。而根據(jù)國家新能源裝機(jī)規(guī)劃,預(yù)計到2020年用于新能源領(lǐng)域的儲能規(guī)模將達(dá)到134GWH,使用在其他領(lǐng)域的儲能規(guī)模也將達(dá)到47GWH以上,國內(nèi)整個儲能產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模至少可達(dá)6000億元。
在千億市場爆發(fā)前夜,領(lǐng)先企業(yè)的戰(zhàn)略動作開始緊羅密布。9月10日,科陸電子正式發(fā)布了戶用儲能系統(tǒng)能量寶/PowerBox”和“電網(wǎng)級儲能系統(tǒng)”兩款新產(chǎn)品,強(qiáng)勢吸引了業(yè)界目光。
據(jù)科陸電子CTO阮海明介紹,能量寶/PowerBox技術(shù)特點(diǎn)在于模塊化設(shè)計可擴(kuò)容電池并且支持單三相組網(wǎng),可多臺電池包串并聯(lián)使用。其技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)在采用自主研發(fā)的自動標(biāo)定、主動均衡算法,擁有36項自主知識產(chǎn)權(quán),具有超高安全性,并享有10年質(zhì)保。另外在外觀方面,科陸能量寶采用專業(yè)汽車噴涂,為客戶提供更多色彩選擇。
“電網(wǎng)級儲能系統(tǒng)”的技術(shù)特點(diǎn)在于,其可在保證高安全性的情況下,滿足常態(tài)4C倍率充放,不僅可以隨時改變4C以下倍率的功率和能量的調(diào)整,而且自帶黑啟動。此外,具有超長的循環(huán)次數(shù),在100%DOD充放電情況下,循環(huán)次數(shù)可達(dá)8000次。
“科陸新發(fā)布的儲能產(chǎn)品是對標(biāo)世界最先進(jìn)的同行產(chǎn)品而推出的型號。”董事長饒陸華就新產(chǎn)品的表態(tài)也向外界傳達(dá)了科陸電子對產(chǎn)品品質(zhì)的追求,系統(tǒng)完善的產(chǎn)品監(jiān)管控制體系是標(biāo)配,成功獲得的國際認(rèn)證更是品質(zhì)印證。
在新品發(fā)布會上,科陸電子電網(wǎng)級箱式儲能系統(tǒng)就成功獲得了CSA集團(tuán)的認(rèn)證,公司由此成為全球第二家在儲能系統(tǒng)方面獲得CSAcus認(rèn)證的公司,推動科陸儲能產(chǎn)品進(jìn)一步打開北美及全球市場。
在2014年實(shí)現(xiàn)約2億儲能訂單金額的基礎(chǔ)上,今年科陸電子的儲能訂單有望實(shí)現(xiàn)大幅增長。
加碼售電側(cè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)閉環(huán)
風(fēng)頭正勁的儲能產(chǎn)業(yè)為科陸電子打開了新能源發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。而在新電改布局下的電力市場,科陸電子的新能源之路還在擴(kuò)深。
在光伏市場,科陸電子全資子公司科陸能源擬在江西、河北及寧夏投資建設(shè)總計200MW光伏電站,投資金額總計約為17.75億元,目前均已取得相關(guān)備案。
科陸電子表示,截至目前,科陸能源正在運(yùn)營的光伏電站總計約為280MW,待上述光伏電站投入運(yùn)營后,科陸能源運(yùn)營的光伏電站總計將為約480MW。
光伏電站的清潔電力為企業(yè)提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流,而且有望支撐企業(yè)布局更廣泛的電力市場。提供這一機(jī)遇的便是深孚眾望的新電力體制改革。
在“放開兩頭、監(jiān)管中間”的體制框架下,新電改將有序推進(jìn)售電側(cè)放開,電網(wǎng)企業(yè)作為默認(rèn)供電商繼續(xù)從事售電業(yè)務(wù)的同時,逐步培育市場化售電主體,形成“多買方-多賣方”的電力市場格局。
據(jù)華泰證券測算,目前電網(wǎng)購銷差價在0.2元/千瓦時左右,按2014年5.52萬億千瓦時全社會用電量來測算,總計將有1.1萬億元的購銷差價重新分配。若售電側(cè)有10%的收益,則可貢獻(xiàn)超過千億元的利潤蛋糕;若有20%的利潤,則可貢獻(xiàn)2200億元左右的利潤。
坐落于電改試點(diǎn)城市深圳,科陸電子也積極搶抓機(jī)遇,布局投資三家售電公司,其中2億元全資成立科陸售電有限公司,投資4000萬元占比40%參股湖北鄂電能售電有限公司,投資4000萬元占比40%參股內(nèi)蒙古蒙電浩源售電有限公司。
對此,業(yè)內(nèi)專家評價稱,若民企售電牌照放開,科陸電子將有望成為第一批受益主體,實(shí)現(xiàn)發(fā)、輸、配、售端數(shù)據(jù)閉環(huán)。
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